零售行业现在还处在后来所称的传统零售时代。
而传统零售的具体形式以购物中心、超市、百货公司和街边夫妻小店为代表。
陈元庆想要做的，就是超市！
超市在有一段时间里面，被认为是夕阳行业，大量的超市门店关门歇业。
有些在国内深耕了十几二十年的海外超市公司，直接在国内市场竞争不过，灰溜溜的只能走人。
但是，超市真的就开不下去了吗？
陈元庆觉得，一些超市，顾客量还是相当多的。
而且，就他所见，依旧有不少新超市开店。
说明这个行业，没有烂，依旧赚钱。
考虑到以后高昂的房租，陈元庆打算的，是从一开始，就自持物业。
甚至，直接是自己建上一栋楼，每层分别的销售不同的产品。
服装、家电、金银首饰……
甚至，陈元庆还准备搞仓储式超市。
这类超市占地面积上特别大，最少万平米起步。
米国那边的仓储式超市，一般喜欢开设在郊区的位置，前面有一个超大的停车场供来购物的人停车。
那边的人，每次去超市，也都是买相当多的东西，像是卫生纸就买几提。
陈元庆直接建地下停车场，来超市买东西的人，不用担心停车的问题。
而且，超市现在建在郊区位置，以后就是市中心。
来购物的人，可以坐公交车或者自己开车来都行。
在超市前面，还预留出来一部分专门停摩托车和电瓶车的地。
便捷方便的交通和停车，无疑是能够很吸引到客流的。
到时候，福乐超市直接就靠着这些，远远的甩开其他超市。
仓储式超市，有点是难听。
不知道的人，还以为进了仓库。
所以，换上一个叫法。
福乐超市XX旗舰店！
在舰队里面，能够担当旗舰的，那肯定就是最牛的战舰了。
所以，仓储式超市叫旗舰店一点毛病都没有。
这叫本土化！
“超市开起来之后，春井坊的酒，也是能够多上一个大的销售渠道。”
接下来的九十年代是渠道为王的时代。
随着私人小商店、大商店的崛起，供销社和国营百货商店的在市场经济时代竞争力的不足，造成整个销售渠道的崩溃，很多国营工厂生产出来的商品一下子失去了销售渠道。
以前，国营工厂生产的商品，都是在供销社和国营百货商店进行销售商品的。
销售渠道崩掉了，对于企业来讲，就必须迅速的重新建立新的销售渠道。
而很显然的，国营工厂在这一块反应是比较慢的。
等反应过来的时候，市场早就是已经没有了自己的位置。
如此，自然就造成产品大量的积压。
产品积压，资金链断裂……
九十年代的大下岗潮，在分析的时候，好像很少有人去关注销售渠道的问题。
或者说，大家在未来，已经很少去关注销售渠道的问题。
因为满大街的都是各种商店，选择太多了。
对于生产型企业来讲，发展得好不好，很大程度来讲决定于销售情况。
产品要怎么才是能够卖给消费者？
电商时代，有不少的厂家开始试水搞源头销售，在电商平台开网店，直接从工厂发货。
整个销售情况取得了不错的情况。
但光是自己开网店不够的，大部分的消费者根本就不知道这网店。
线下渠道依旧很重要。
现在不考虑电商时代，那都是十几二十年之后的事情。
销售渠道太过于的重要，陈元庆必须得要建立一个受自己掌控的销售渠道。
这条销售渠道，不仅仅是要在国内完成布局，还得要在全球范围内进行布局。